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房產(chǎn)營(yíng)銷：“小早會(huì) 大功效”團(tuán)隊(duì)管理展新貌

按照集團(tuán)公司2023年精細(xì)化管理工作要求，定西水投房產(chǎn)營(yíng)銷有限公司積極以標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手，通過(guò)召開(kāi)晨會(huì)、組織禮儀培訓(xùn)、講解詞“你問(wèn)我答”等方式，進(jìn)一步提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和精神面貌。每日上午9時(shí)，全體置業(yè)顧問(wèn)著裝整齊，統(tǒng)一列隊(duì)，由負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)組織召開(kāi)早會(huì)，全面梳理昨日意向客戶情況，對(duì)遺留問(wèn)題進(jìn)行“問(wèn)癥把脈”，研究制定解決對(duì)策，并對(duì)今日重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，切實(shí)提高工作質(zhì)效。

 

會(huì)上，完成客戶認(rèn)購(gòu)的置業(yè)顧問(wèn)分享成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)就客戶接待、營(yíng)銷策劃、客戶盤(pán)點(diǎn)及手續(xù)辦理等進(jìn)行交流探討，進(jìn)一步提高置業(yè)顧問(wèn)的營(yíng)銷技巧和工作效率。

短短15分鐘，“小早會(huì)”就將全天的工作重點(diǎn)和需要注意的問(wèn)題梳理清晰，使每一名員工都鼓足干勁，進(jìn)入良好的工作狀態(tài)，以新面貌奮戰(zhàn)新業(yè)績(jī)。