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8月3日下午，公司組織全體員工召開專題會議，學(xué)習傳達“集團公司2023年上半年工作總結(jié)暨“三抓三促”行動工作會議”精神。
會議首先通報了集團公司安督辦作的關(guān)于上半年安全生產(chǎn)形勢分析的報告，并結(jié)合自身實際進行了部署。接著主要就集團公司黨委書記、董事長李曉毅在半年工作總結(jié)中提出的“怎么看”，結(jié)合“六個炸彈”的問題，傳達了“怎么辦”的指示，并就加強作風紀律建設(shè)方面提出的“怎么治”進行了宣貫。最后對總經(jīng)理馬建成上半年集團公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和下半年“六個方面”的工作部署進行了學(xué)習和傳達。
會議強調(diào)，2023年上半年，公司在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，做了一些工作，但和集團公司年初制定的目標任務(wù)和主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神相比還存在很大的差距。接下來，公司在強弱項，補短板的同時，以此次會議為指引，一是做好水表的生產(chǎn)和銷售；二是抓好水表質(zhì)量管理；三是不斷加大技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)力度；四是全面貫徹“精細化管理”要求；四是根據(jù)目標責任書，全力對標對表，努力完成下半年的目標任務(wù)。
會后，結(jié)合實際，對集團公司邀請通源律師事務(wù)所律師楊向東、集團公司財務(wù)總監(jiān)朱榮國分別就合同管理辦法和稅務(wù)知識進行的培訓(xùn)內(nèi)容進行了解析和宣傳。