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7月30日，定西水投清源置業(yè)有限公司組織召開上半年工作總結暨重點工作推進會議，深入傳達學習集團公司上半年工作總結會議精神，會中認真總結分析公司上半年重點工作完成情況，研判當前發(fā)展形勢及存在的問題，聽取了各部門上半年匯報及下半年工作打算，進一步明確工作目標和措施，安排部署下半年工作重點任務。
會議要求，各部門要繼續(xù)按照年初目標責任，對照自身突出問題，認真思考、系統(tǒng)謀劃、狠抓落實，就下半年工作任務提出以下幾點要求：一是牢記集團公司提出的“十個必須”完成的大事件，涉及清源置業(yè)的事宜要在所不辭、毫不推諉，并做好多方面協(xié)調工作；二是下半年要更加堅定地執(zhí)行集團公司各項決策，全力以赴推動項目建設；三是全員要做好壓力傳導，層層分解，責任到人，扎扎實實開展各項工作；四是切實落實安全生產的各項舉措不松動，持續(xù)抓好農民工工資支付管理工作。
會議強調，要緊緊圍繞節(jié)點工程、安全生產、風險管理、制度完善、廉潔自律和作風建設等方面系統(tǒng)推進工作，積極協(xié)調解決工作推進中的困難問題，切實抓好工程項目建設。公司人員要堅定信心，鉚足干勁，為公司高質量發(fā)展上交一份滿意的答卷。