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市水投公司組織召開零摩擦密封安全控制閥門技術(shù)培訓(xùn)交流會議[11-15]時間: 2022-02-18 20:20:42 來源: 定西市水務(wù)投資(集團(tuán))有限公司
清源污水凈化公司召開2022年工作會議
2月18日,清源污水凈化公司在建設(shè)大廈11樓會議室召開2022年工作會議,集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理姜漢洲同志,副總經(jīng)理李銳敏同志到會指導(dǎo)講話,清源污水凈化公司黨支部書記、經(jīng)理種玉軍同志主持會議,全體員工參加會議。
首先由種玉軍做2021年工作報告并部署2022年重點(diǎn)工作任務(wù)。針對2021年的黨建、安全生產(chǎn)工作、生產(chǎn)運(yùn)營、建設(shè)項(xiàng)目及工藝運(yùn)行情況、存在問題做了詳細(xì)安排,并指出清源污水凈化公司機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,全體干部職工要上下一條心,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),齊心協(xié)力共同完成2022年的工作任務(wù),全體職工要緊盯集團(tuán)黨委“一體兩翼”戰(zhàn)略定位,嚴(yán)格落實(shí)“十二個堅持”,穩(wěn)中求進(jìn),完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。
會議要求,一是淀粉廢水調(diào)蓄池降容降耗。一方面探索UASB厭氧反應(yīng)池低溫運(yùn)行的可能性,研究低溫運(yùn)行的優(yōu)缺點(diǎn),另一方面提高UASB的出水BOD作為后續(xù)工作的生物碳源,減少外加碳源的使用量。并合理計劃和安排了調(diào)蓄池減容和UASB反應(yīng)池降耗工作完成時間。二是排污企業(yè)的監(jiān)控、處理費(fèi)用收繳及理順管理機(jī)制。積極銜接環(huán)保部門,完成淀粉企業(yè)安裝在線監(jiān)測設(shè)備規(guī)范運(yùn)行;核算淀粉廢水處理成本,與每個淀粉企業(yè)排污口安裝次卡式流量計,實(shí)行先交費(fèi)后排污;三是生活污水處理系統(tǒng)節(jié)能降耗。在各項(xiàng)數(shù)據(jù)正常的前提下,及時合理調(diào)整各處理設(shè)施設(shè)備的投運(yùn)臺數(shù)及投運(yùn)時間、藥劑投加量,避免能耗、藥耗的浪費(fèi)。四是污水處理廠信息化和自動化的建設(shè)。4月底建成完善信息自動化建設(shè)。五是設(shè)施設(shè)備的檢修維護(hù)。加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,堅持“安全第一、預(yù)防為主、計劃檢修、及時消缺”的原則,設(shè)備維修堅持“先研判、后維修、再購買”的原則。六是開拓創(chuàng)新。積極開展對外業(yè)務(wù),增加收入,如污水處理相關(guān)單位的培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)調(diào)試、承包調(diào)試等,制定激勵機(jī)制制度,提高職工參與創(chuàng)新工作的積極性。
其次,辦公室負(fù)責(zé)人對清源污水凈化公司績效管理目標(biāo)責(zé)任書考核辦法做出解釋說明。各部門及個人簽訂目標(biāo)責(zé)任書,把任務(wù)落實(shí)到每個人肩上。全體干部職工對2022年工作報告進(jìn)行了充分討論,對各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)部署暢所欲言,發(fā)表了各自看法,表明了下一步怎樣干。
集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理姜漢洲同志強(qiáng)調(diào)指出:一是要配合李銳敏同志對深入清源污水凈化公司的調(diào)研工作;二是開展2022年度工作要以水質(zhì)達(dá)標(biāo)為核心,以加強(qiáng)和完善在線監(jiān)測管理制度為手段,樹立企業(yè)法人知法懂法守法的高度政治意識,促進(jìn)水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放的過程管控;三是全員轉(zhuǎn)變作風(fēng),追趕進(jìn)位,追趕發(fā)展,干就干好,正抓實(shí)干,馬上就辦;四是擺正角色、聚焦主業(yè)挑大梁,上下擰成一股繩,工作有起色,作風(fēng)有轉(zhuǎn)變。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理李銳敏同志強(qiáng)調(diào)指出:清源污水凈化公司2022年工作報告實(shí)事求是,切中要害,定位準(zhǔn)確,落實(shí)好報告中各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),一是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),愛廠如家;二是要高度重視民生事項(xiàng)的辦結(jié)率;三是做好污水處理工作的“排雷拆彈”任務(wù);四是完善管理制度,全面推進(jìn)2022年目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,事事有章可循、有據(jù)可依。
會議末,種玉軍對會議做了總結(jié)發(fā)言,指出:2022年是不同尋常的一年,全體干部職工要轉(zhuǎn)變思想觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),深刻認(rèn)識水投黨委的戰(zhàn)略布局,干好本職工作,積極創(chuàng)新,保證水質(zhì)達(dá)標(biāo)、全面實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的全年提升。(供稿:張戰(zhàn)科2022.2.18)